Helping The others Realize The Advantages Of المرأة القيادية
فأنت صاحب القرار في رد فعلك وتصرفك أثناء العمل، أنت مخير بين أن تتصرف بسلوكيات تكون سببًا في فشل فريق العمل الذي تديره أو نجاح العمل، وأنت أيضًا صاحب القرار في أن تتخذ قرارات حكيمة وتتصرف كما هو مفترض أن يتصرف القائد الناجح.
إن كانت أفعالك تلهم الآخرين ليحلموا أكثر وليتعلموا أكثر ولينجزوا أكثر، فأنت هو قائدهم الحقيقي.
حيث تُمنح النساء أخيرا فرصة لإثبات وجودهن في منصب رفيع بعد أن يتم تسليمهن شيئا مكسورا بالفعل وتكون فرص الإخفاق في إصلاحه عالية.
وحذرت التلاوي من أن هذا التقدم في جانب المرأة العربية قد يختفي لأن الحقوق تعطى وتسلب في البلدان العربية مطالبة بوجود مجموعة من المناضلات لحماية هذه الحقوق .
وأضافت: تزخر منطقتنا العربية بقيادات نسائية صامتة تقدم إسهامات هائلة لعائلاتها ومجتمعاتها . ورغم أن إنجازات هؤلاء السيدات لها أثر كبير في مختلف مجالات التنمية، إلا أن النسخة الأولى من “تقرير المرأة العربية والقيادة” ركز على شريحة واحدة من النساء القياديات تتمثل في اللواتي وصلن إلى أعلى المراكز في القطاعات التي يعملن ضمنها .
ويتسم هذا التعريف بالتبسيط الشديد، فهو لا يقدم مواصفات دقيقة للمقصود بالقيادة النسائية من هنا فإنه يمكن تطبيقه على كافة أفراد المجتمع رجالا ونساء بدون استثناء. فالرجل القيادي عضو فاعل أيضا يهدف للارتقاء بمجتمعه، ويسعي إلى التغلب على كافة العقبات التي تواجهه.
من الضروري أن يتمتّع فريق العمل الناجح بالعديد من الصفات منها:
لا تكن صلبًا ولا متهاونًا: الاعتدال فى كل شيء حتمًا هو أمر إيجابي للغاية وسيوصلك إلى النتائج التي تريدها بكل سهولة.
جو غنطوس مستشار تخطيط إستراتيجي، صفات المرأة القيادية متخصص بمساعدة الشركات على النمو، وتطوير وتنفيذ الاستراتيجيات الرقمية جديدة باستخدام مفهوم الأسس الأربعة للتسويق الرقمي، مؤسس ومدير عام شركة رايت سرفيس
- المرأة لا تصلح للقيادة: وبالتدقيق قالوا ممكن تصلح للقيادة الوسطى، ولكن لا تصل للقيادة العليا، ثم جعلوا استثناء: يمكن أنْ تصلح للقيادة العليا إذا كانت تقود نساء فقط.
القاضية عائشة مالك.. أول امرأة تتولى عضوية المحكمة العليا في باكستان
على القائد الناجح أن يسعى دائمًا على تطوير مهارات فريقهِ، وحثهم على تعلّم وإتقان الخبرات الضرورية التي تساهم في تحسن العمل، وذلك عن طريق تسجيلهم في دورات خاصة لتعلم واكتساب المهارات الجديدة، بالإضافة لدورات اللغة وفنون استخدام الآلات التكنولوجيّة الحديثة.
والملاحظ أن التقرير يقع في تعميمات مبالغ فيها ويضفي نزعة أخلاقية على النساء العربيات تميزهن عن أقرانهن من الرجال من ناحية وعن أقرانهن من النساء القياديات العالميات من جهة أخرى.
المرأة القيادية تراعي طبيعة المرأة التي تعمل لديها وتفهم المشاكل الخاصّة بالنساء أكثر من الرجل.